Креативные индустрии ИД


Архив Рубрики Темы

№4 (19) декабрь 2005
ЗЕРКАЛО И ВИТРИНА. Радиус кривизны

Круглый стол

Конкурс "Меняющийся музей в меняющемся мире" как развивающийся проект

Стратегической задачей конкурса является поддержка лучших образцов музейной практики и адаптация музейной сферы к меняющимся условиям социально-экономической и культурной деятельности.

Первый конкурс 2003-2004 гг. был пилотным. Определялись стратегические приоритеты конкурса, формировалась система взаимодействий между всеми участниками проекта. Итоги конкурса продемонстрировали творческий и управленческий потенциал российских музеев, их способность генерировать и реализовывать новые идеи.

На конкурс было представлено 450 заявок более чем из 66 регионов страны. Победителями конкурса стали 15 музейных проектов. Их авторы представляли как известные и крупные организации, так и небольшие музеи российского Севера, Сибири и Дальнего Востока. В 2003-2004 гг. конкурс проводился совместно с Федеральным агентством по культуре и кинематографии РФ. Общий грантовый фонд конкурса составил $ 165000. Дополнительный грант от Федерального Агентства по культуре - $ 5000.

В следующем 2005 году устоялась технология реализации конкурса, были налажены взаимоотношения с экспертной и организационной командой, начали проявляться сильные и слабые стороны проекта. Конкурс 2004-2005 гг. (наряду с сохранением приоритетов предыдущего конкурса) был направлен на поддержку тех инноваций, которые превращают музей в реального лидера городского и регионального пространства и, как следствие, привлекают к нему внимание общественности, СМИ и серьезных партнеров из сфер бизнеса, управления и общественных инициатив.

Общий грантовый фонд конкурса вырос до 285 000 долларов, был расширен список номинаций. Из списка прошлого года была исключена номинация «Управленческие инновации в музейной сфере» и добавлены две новых номинации «Технологии музейной экспозиции», «Музейные исследования».

Победителями конкурса 2005 стали 17 проектов из городов: Игарка Красноярского края, Шелехов Иркутской области, Санкт-Петербург, Волгоград, Кострома, Улан-Удэ, Владикавказ и др.

 

Один из самых важных принципов конкурса «Меняющийся музей в меняющемся мире» - это максимальная открытость всех этапов конкурса и его результатов. Именно поэтому организаторами конкурса был выбран двухступенчатый формат конкурсного отбора: с образовательным семинаром и публичной презентацией проектов на площадке одного из музеев-победителей конкурса.

Этап 1. Независимый экспертный совет и жюри выбирают финалистов первого тура конкурса, которые приглашаются на тренинговый семинар для доработки своих проектов.

Этап 2. После тренингового семинара участники конкурса подают доработанные заявки в форме бизнес-планов на повторную экспертизу. Жюри на основе открытого голосования принимает решение по присуждению грантов. Победители приглашаются на Ярмарку проектов для публичной презентации собственных проектов и вручения дипломов.

По мнению экспертов и участников конкурса, выбранный формат показал себя очень продуктивным. Участники конкурса, прошедшие первый тур, на последующем семинаре получали возможность пройти образовательную подготовку и доработать собственные проекты; обменяться опытом с другими участниками конкурса. Эксперты и организаторы конкурса благодаря семинарам получили возможность познакомиться с потенциальными победителями и оценить их творческие и управленческие навыки. Критерии оценки конкурсных заявок изначально открыты для всех участников конкурса.

Летом 2005 года по итогам двух конкурсов уже можно было провести первую аналитику состоявшегося опыта. Нам хотелось выявить проблемные зоны проекта с тем, чтобы запустить его в новый виток более ясным для участников, более точным по действию и приоритетам.

Вот некоторые выдержки из отчета, касающиеся географии конкурса, участников, содержания проектных заявок и экспертных заключений.

Регионы-лидеры конкурса

Лидирующими округами по количеству заявок являются Приволжский и Сибирский федеральные округа, Центральный и Северо-западный округа занимают второе место. Активность г. Санкт-Петербурга практически вдвое увеличивает количество проектов от Северо-Западного округа, а участие Москвы эквивалентно участию Уральского и Дальневосточного округов.

Картина внутри округов весьма неравномерна, например, в Дальневосточном округе 50% проектов обеспечил Приморский край и республика Саха. Южный округ практически полностью представлен только Волгоградской и Ростовской областями как центральными и наиболее активными областями. Наибольшее количество проектов Уральского ФО поступило от Свердловской области.

Лидерами по количеству представленных на конкурс заявок кроме Санкт-Петербурга (56) и Москвы (25 заявок) являются Республика Удмуртия, Республика Карелия, Кемеровская, Архангельская, Пермская, Самарская области.

Начали проявлять себя регионы, не принимавшие участие в прошлом году, среди них можно отметить Курганскую область (заявлено 9 проектов).

Хотелось бы обратить внимание на заметное увеличение числа проектов, присланных на конкурс в 2005 г. из регионов, где в предыдущем году были выиграны гранты:

  • Удмуртия – 21 проект (2004 г. - 10)
  • Пермь - 18 проектов, (2004 г. – 8)
  • Самара – 15 проектов (2004 г. - 8)
  • Приморский край – 12 проектов (2004г. - 3)
  • Бурятия – 10 проектов (2004г. - 5)

На наш взгляд, на проектную активность музеев в рамках конкурса влияют следующие факторы:

  • финансовая и политическая стратегия региональных администраций в области культуры (региональные конкурсы и программы);
  • опыт участия музейных организаций из регионов в международных конкурсах и программах («Институт Открытое общество» - фонд Сороса);
  • интенсивность обучающих и проектных семинаров (которые проводились различными благотворительными организациями при поддержке местных властей);
  • присутствие региональных координаторов на территориях;
  • неравномерное развитие российских регионов;
  • отсутствие сетевого сотрудничества между территориями, способствующего обмену опытом и распространению инноваций и передовой практики.

К сожалению, в конкурсе еще не до конца налажена система взаимодействия с региональными администрациями. Поэтому мы ставим одной из задач в рамках конкурса 2005-2006 года проведение анализа региональных социальных и культурных программ с целью выявления приоритетов развития и определения возможных зон сотрудничества с государственными органами в рамках конкурса.

Востребованность номинаций конкурса

Самое большое количество заявок поступает по номинациям «Совместные музейные программы», «Музей и новые образовательные программы», «Музей и технологии туризма».

Популярность первой из названных трех номинаций «Совместные музейные программы» может объясняться как величиной грантовой суммы ($25000), так и разнообразными подходами к интерпретации партнерских проектов. У номинации нет специфических критериев, которые бы отличали ее от других номинаций. По мнению экспертов, часть подаваемых заявок больше походит на программные заявления музеев, чем на проекты; в проектах нет распределения ответственности между партнерами и системы взаимодействия.

Номинация «Музей и образовательные программы» приветствуется участниками, так как за последние десятилетия музеи накопили огромный опыт работы с детской и молодежной аудиторией – именно школьники и студенты традиционно составляют большинство в массе посетителей музеев в нашей стране. Кроме того, опираясь на просветительскую миссию, музеи с готовностью рассматривают как образовательную любой вид деятельности музея – от научной до экскурсионно-экспозиционной.

В номинации «Музей и технологии туризма» второй год в подавляющей части конкурсных заявок нам предлагают проект создания туристического маршрута, что само по себе отражает позитивную тенденцию, - музеи учатся работать на рынке досуга, находят в самих себе не востребованные ранее ресурсы для привлечения публики, пробуют расширять территорию своего влияния. Но пока, по мнению экспертов конкурса, практически во всех заявках неясно описаны этапы реализации проекта, методы работы с туристическими потоками, потребности целевой аудитории и механизмы работы с туроператорами.

Как и ожидалось, вновь введенная в 2005 году номинация «Технологии музейной экспозиции» сразу присоединилась к лидерам. Самое большое количество заявок получено на создание виртуальной экспозиции. Что стоит за этим? Стремление расширить свои экспозиционные возможности за счет компьютерных технологий? Шаг навстречу запросам изменившейся публики? Или следование общей моде? Ответ на этот вопрос появится позже, в ходе внимательного мониторинга осуществляемых проектов. Но сегодня по результатам анализа поданных заявок можно сказать, что музейный подлинник теряет свою ценность, в первую очередь, в глазах самих музеев.

Количество проектов в номинации «Социальные сервисы для людей с ограниченными возможностями» второй год остается стабильным. Подобная тема еще очень плохо развита в России и профессиональных специалистов, работающих в этой сфере очень мало. Тем не менее, номинация нашла свою аудиторию. Эксперты очень высоко оценили качество проектов в этом разделе конкурса. В проектных заявках этой номинации присутствует четкое понимание новых видов и способов работы, форм привлечения внимания и поддержки, участия в более широких по масштабу социальных программах. Наиболее часто предлагаемые формы деятельности в этой номинации - создание интерактивной и виртуальной экспозиции.

Номинация «Музейные исследования» существует первый год, поэтому о динамике говорить еще рано. В формулировке этой номинации присутствуют разные подходы к теме музейного исследования. С одной стороны, это профильные/академические исследования, с другой - маркетинговые, с третьей – музееведческие (архивы, исторические памятники, история края и пр.). По словам экспертов, в этой номинации пока почти не встречено сильных заявок, хотя номинация очень актуальна для музейного сообщества. Это может свидетельствовать о том, что описание номинации не было понято целевой аудиторией.

Введение дополнительных номинаций «Технологии музейной экспозиции» и «Музейные исследования» было продиктовано результатами контент-анализа конкурсных заявок 2004 года. В качестве основных видов деятельности в рамках своих проектов участники называли исследование и экспозиционно-выставочную работу.

 

В результате проведенного контент-анализа заявок выяснилось, что участникам не всегда понятны комментарии к номинациям; крупные номинации конкурса, в частности, «Совместные музейные программы» и «Музей и новые образовательные программы», сформулированы очень широко, без определения четких отличий от других номинаций. Со стороны участников конкурса появляется запрос о введении дополнительных номинаций: организационное развитие, экономические основы деятельности музея, инвестиционно привлекательные проекты музея.

 

С учетом сделанных выводов в условиях конкурса 2005 – 2006 года уточнены комментарии к каждой конкурсной номинации. В номинации «Партнерские музейные проекты» акцент делается на проекты, реализуемые в партнерстве музеев с любыми с организациями из других областей деятельности (не музеями); проекты, использующие междисциплинарные модели сотрудничества, в том числе привносящие управленческие технологии и компетенции иных сфер деятельности в музейную среду.

Виды организаций, принимавших участие в конкурсе

Активистами по количеству заявок являются исторические, краеведческие музеи и музеи-заповедники. По типу собственности это государственные, региональные, муниципальные и частные (некоммерческие) музеи. В связи с тем, что в 2005 году была расширена трактовка понятия музейных организаций, которые могут принимать участие в конкурсе, увеличилось количество заявок от НКО, музеев образовательных учреждений и галерей.

В конкурсе принимают участие как крупные музеи федерального подчинения, так и небольшие муниципальные музеи. По данным Ассоциации музеев России, в стране существует топ-двадцатка наиболее известных музеев. Из них участие в конкурсе приняли 12 – ГТГ, Эрмитаж, Русский музей, Московский Кремль, Петергоф, Владимиро-Суздальский музей-заповедник, Ясная Поляна, Михайловское, Куликово поле, Музей истории религии, Этнографический музей, Петропавловская крепость.

Одним из обязательных условий конкурса было наличие софинансирования проекта, а также указание организаций–партнеров. Своими партнерами музеи считают органы государственного управления, внутриотраслевые структуры (музеи, музейные организации), образовательные учреждения и бизнес. Как правило, бизнес указывают в качестве партнера тогда, когда он осуществляет софинансирование проекта.

Практически все проекты-победители конкурсов 2003 – 2004 гг. - это долгосрочные проекты, которые в том или ином формате имеют продолжение. В настоящее время идет реализация проектов 2004 - 2005 года.

Все поддержанные проекты 2003 - 2004 гг. можно поделить на две категории:

1. Проекты, которые уже существовали в том или ином виде до поддержки фондом в 2004 году, полученная грантовая поддержка конкурса существенно повлияла на расширение формата проекта, улучшение его качества и развитие музея.

2. Проектные идеи, которые впервые были инициированы специально на конкурс и получили посредством грантовой поддержки хороший старт.

Вот результаты реализации трех проектов.

Фестиваль «Озерные люди» г. Улан-Удэ (проект «Большая Сибирь. Сокровища Бурятии») проходил в городе уже в третий раз. В результате реализации этого регионального события в республике создается образец туристического продукта, который будет конкурентоспособным не только на туристическом рынке, но и на рынке развлечения, досуга и образования.

Менее масштабный, но не менее значимый для городского сообщества проект это проект « «ART-PAPER club в "бумажном" городе», Республика Карелия, г. Сегежа.

В результате реализации этого нестандартного проекта, где музей работает с продукцией своего градообразующего предприятия:

· музей становится одним из ключевых центров (почти единственных) общественной жизни города, стараясь активно сотрудничать с городской библиотекой, содействуя работе женского клуба и др.;

· в настоящее время между библиотекой и музеем (находящимися в одном здании) разрабатывается проект создания объединенного общественного пространства, объединяющего две организации в городской культурный центр;

· повышается внимание к городу иностранных специалистов, художников, областных и окружных СМИ.

«Музейный трамвай "Хакодатэ -Владивосток"», г. Владивосток

В результате реализации этого проекта музейный трамвай стал естественным элементом городского пространства. Второй сезон (летом 2005 года при самостоятельной финансовой поддержке) экскурсионный трамвайчик бегает по городу с экскурсиями. В свободное от работы время его используют на маршруте как обычное транспортное средство. В годовщину проекта авторами проекта был объявлен конкурс экскурсоводов, в данный момент подводятся итоги конкурса, результатом которого станет пакет экскурсий.

Конкурс 2005 – 2006 года проводится уже в третий раз. Нам кажется, что третий год проекта – это самый важный год, который может стать переломным моментом в истории конкурса. По итогам реализации конкурса этого года станет понятно, реализованы ли поставленные задачи и ожидаемые результаты конкурса, как профессионально развиваются победители конкурса, каковы тенденции развития музейной деятельности России. Для финалистов конкурса 2005 – 2006 года откроются новые возможности и дополнительные бонусы, информация о которых будет представлена в феврале 2006 года.

Copyright © Журнал "60 параллель"
Автономная некоммерческая организация "Центр культурных инициатив Сургута"